Effizientes Projekt- & Testmanagement
Im Bereich Projekt- und Testmanagement liegt unsere Stärke in der Analyse, Kategorisierung und deduktiver Argumentation jedes Projektes, so dass es wie ein klassisches Kausalsystem funktionieren kann. Anschließend können wir das Projekt den jeweiligen Bedürfnissen und Vorgaben entsprechend anpassen, verändern, kontrollieren und beeinflussen!
Branchen
Unsere Stärke
Erfahrungen aus technologisch führenden Unternehmen besagen, dass Strukturen und Prozesse durch das bekannte magische Dreieck gebunden sind: Zeit, Qualität und Kosten. Das heißt, wenn wir einen Aspekt verbessern, bzw. verringern wollen, wird sich mindestens einer der anderen verschlechtern, bzw. erhöhen. Daher müssen wir immer im Mittelpunkt des Dreiecks arbeiten, um einen Durchschnittswert für jeden dieser Faktoren zu erhalten. Auch wir in Baaz GmbH glauben an den Mittelpunkt des Dreiecks: Zeit, Qualität und Kosten. Jedoch, mit unseren speziellen Methoden und Talenten reduzieren wir die Länge der Dreieckskanten, um alle drei Elemente gleichzeitig zu optimieren. Auf diese Weise holen wir das Beste für ein Projekt heraus.
Automotive SPICE
Wir arbeiten nicht nur aus Prestige- und „Nice to have“-Gründen nach dem Automotive-Spice (A-SPICE) Standard, sondern wir sind der Meinung, dass ohne Anwendung des ASPICE-Prozesses die Projektkosten am Ende sehr kostspielig werden und vielleicht sogar außer Kontrolle geraten. Denn mit A-Spice senken wir die Risiken und reduzieren damit unkalkulierbare Kosten.
Projektmanagement
Wir leiten erfolgreich Projekte auf Basis Ihrer Vorgaben, Anforderungen und vorhandener Potenziale.
Unterschiedliche Projektmanagement-Methoden wie agile und Sprint sind keine neuartigen Methoden, die erst vor Kurzem aufgetaucht sind. Sie waren, sind und werden weiterhin schlicht Teil eines jeden logisch denkenden Verstandes sein, der aktiv versucht, die Projektzeit und -kosten zu reduzieren und die Wünsche der Kunden zu erfüllen.
Unsere Stärken für ein erfolgreiches Projektmanagement zeichnen sich aus durch:
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Langjährige Arbeit an verschiedenen Projekten in diversen Unternehmen
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Fundierte Erfahrung mit verschiedensten Organisations- und Teamstrukturen
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Anwendung unterschiedlicher Methoden zur Problemlösung, die jeweils an die Gegebenheiten angepasst sind
Dank einer Kombination aus klarer Kommunikation, analytischen, prioritäts- und risikobasierten Ansätzen sind wir in der Lage, für jedes Projekt die bestmöglichen Ergebnisse zu erzielen.
Testmanagement
Wir haben nachweisliche Erfahrung in der Testmanagement-Leitung für mehrere große und kleine Unternehmen, zum Beispiel mit den Produktschwerpunkten:
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Motore für Elektroautos
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Umrichter für Elektroautos
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Infotainment-Systeme
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Elektrohydraulische Pumpen für die Wankstabilisierung des Autos
Unsere Testexpertise umfasst hauptsächlich:
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HV- and LV-Teste
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Umweltprüfungen, z.B. Salz-, Staub-, Feuchtigkeits- und Wärmeteste
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Lebensdauerprüfungen
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Vibration und mechanischer Schock
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Software-Teste
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Delta- und Korrelationsanalyse für die Optimierung der Teststrategien
Wir sind nicht nur die konventionellen Testmanager, die die klassischen Methoden anwenden, sondern wir verwenden eine große Vielfalt von neuen technischen und wissenschaftlichen Methoden. Somit reduzieren wir die Testzeit, den Testaufwand und damit die gesamten Projektkosten. Einige dieser Methoden sind:
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Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse (FMEA)
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Hochbeschleunigter Lebensdauertest (HALT)
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Hochbeschleunigter Stresstest (HASS)
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Delta- und Korrelationsanalyse für Optimierung der Teststrategien
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Phänomenologische Prüfung
Wir verfügen über umfassende Expertise, u.a. im Automobilindustrie, um Prüfungen z.B. nach der Standards
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ISO 60068
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ISO 16750
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ISO 20653
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ISO 26262
zu spezifizieren, zu koordinieren und durchzuführen.